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一王者28彩票在哪下载、什么是戰略規劃
      戰略規劃,是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向王者28彩票在哪下载、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術,是決定企業長期問題的一系列重大管理決策和行動,包括企業戰略的制定、實施、評價和控制。宏徽管理咨詢通過對宏觀環境、產業趨勢、行業與市場分析,結合多種評估分析方法王者28彩票在哪下载,幫助企業明確愿景、戰略思想、業務規劃、發展目標、職能體系,并將戰略規劃按工作內容、時間節點、資源支持三個維度進行分解王者28彩票在哪下载,以確保戰略的最佳落地與達成。

二王者28彩票在哪下载、企業管理可能面臨的戰略問題
1、缺乏長遠發展規劃,沒有清晰的發展戰略、競爭戰略、業務布局、發展目標;戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制;
2、對公司戰略的判斷僅僅依靠領導者和管理層個人的直覺和經驗王者28彩票在哪下载;
3王者28彩票在哪下载、公司領導兢兢業業王者28彩票在哪下载,員工任勞任怨,但是為什么企業發展就是停滯不前王者28彩票在哪下载?
4、如何科學合理的調整公司業務結構?應該選擇進入哪些業務領域、退出哪些業務領域王者28彩票在哪下载?相應的路徑是什么王者28彩票在哪下载?
5、如何確定公司的商業模式和盈利模式王者28彩票在哪下载?商業模式的確定和優化王者28彩票在哪下载,要考慮哪些因素?
6、如何實現公司上下游產業的聯動發展和公司業務的協同發展?如何在企業產業發展的同時,使資本運作更加有效,共同驅動企業發展?
7、戰略規劃如何在企業內部進行行之有效的溝通和交流, 并進行分解形成行動計劃,將戰略規劃落實到企業日常的經營管理中?

三、宏徽咨詢的價值
1、剖析企業內外部環境,了解企業的優勢和劣勢王者28彩票在哪下载、機會與挑戰;
2、明細企業未來的發展戰略及發展目標,明確使命、愿景和核心價值觀王者28彩票在哪下载,形成具體的發展路徑;
3、優化內外部資源配置,實現資源能力配置與業務發展相協同王者28彩票在哪下载;
4、實現公司各部門熟悉戰略目標、實現路徑、行動計劃、資源支撐,各部門目標一致王者28彩票在哪下载王者28彩票在哪下载、協同發展;
 
四、宏徽的解決思路
通過內外部環境分析與管理診斷、戰略規劃王者28彩票在哪下载、戰略管理體系設計三個階段建立框架王者28彩票在哪下载,結合PEST、SWOT王者28彩票在哪下载、波特五力模型王者28彩票在哪下载、GE矩陣等分析工具,對企業所面臨的宏觀環境、行業概況、競爭狀況王者28彩票在哪下载、發展趨勢、發展空間及前景等進行分析,使用資源樹模型,對企業內部資源和能力進行梳理,再次基礎上形成企業的經營現狀評估、核心資源評估、核心競爭力評估、管理體系診斷等王者28彩票在哪下载,進而明確公司的戰略定位、發展目標王者28彩票在哪下载、業務結構及布局、支撐措施王者28彩票在哪下载,形成公司整體的戰略規劃。

1、內外部環境分析與管理診斷
(1)內部分析與診斷:在企業內部王者28彩票在哪下载,采用資料分析、訪談、問卷調查等方法,對企業總體及各業務板塊的經營管理現狀進行深入調研;
(2)外部環境分析:從產業層、行業層、細分市場層三個維度 ,結合宏觀環境王者28彩票在哪下载、行業狀況、競爭狀況、發展驅動因素王者28彩票在哪下载、發展趨勢、對企業自身的影響等方面進行全面的分析,以綜合分析宏觀環境對企業的影響王者28彩票在哪下载。
(3)資源能力分析:運用價值樹對企業的內外部各項資源與能力、企業有形和無形資產等進行梳理王者28彩票在哪下载,以便系統準確的了解企業當前的能力和資源狀況。然后與同行業關鍵成功要素進行對比,明確企業核心競爭力的提升方向,如資金能力、采購管理能力、市場營銷能力、產品研發能力、人力資源管理能力等。

2王者28彩票在哪下载、戰略規劃
(1)總體戰略規劃:綜合考慮內外部因素王者28彩票在哪下载,從“成為什么、怎么做、如何做”三個角度出發,幫助客戶確定企業的愿景、使命、價值觀,進一步明確公司的戰略定位和發展方向王者28彩票在哪下载,得出總體發展思路王者28彩票在哪下载;再結合企業的內外部資源和行業成功關鍵因素,制定戰略目標,然后從財務管理、人力資源管理、企業文化建設、戰略管理、經營管理、資金管理、風險管理、安全管理等方面進行分解,繪制企業短期戰略地圖,明確戰略的實現路徑。
(2)業務戰略規劃
結合企業的業務發展現狀和總體發展目標王者28彩票在哪下载王者28彩票在哪下载,理清業務組合,對企業各項業務進行評估,掃描未來可能涉足的業務,利用“波特五力分析模型”王者28彩票在哪下载,梳理現有業務,發掘新的業務機會,明確要退出和進入的業務板塊,以及相應的風險和資源需求,提煉各業務板塊的關鍵成功要素,提出企業核心業務發展策略建議,優化各業務模塊發展模式和競爭策略。
(3)戰略保障體系規劃
     結合企業情況設計戰略實施保障和支撐體系,并量身定制管理軟件,將管理體系固話王者28彩票在哪下载王者28彩票在哪下载,內容涉及集團管控、人力資源管理王者28彩票在哪下载、財務管理、商務管理王者28彩票在哪下载、組織架構、制度流程等等。
(4)戰略實施
將戰略規劃分解為管理計劃及措施,并明確責任部門及配合部門、實施計劃表、考核要點等王者28彩票在哪下载,最終將戰略規劃層層分解和壓力下傳,形成行動計劃并落實到日常企業管理中。
3、戰略管理體系設計
從戰略舉措的分解與推進、預算支出、戰略目標分解、績效指標及評價方法、執行情況監控與糾偏王者28彩票在哪下载、薪酬獎懲設置、任務完成的時間節點、支撐資源等方面進行進行戰略管理體系設計王者28彩票在哪下载,重點考慮落地方法、實施工具、績效管理過程等。.








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