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市場營銷咨詢

一、宏徽提供哪些方面的營銷咨詢
宏徽咨詢長期致力于結合企業情況,提供定制化的服務,主要包括:
1、提供專業的營銷審計服務,對公司現有的營銷戰略、營銷組合、營銷流程以及營銷組織進行全面評估,從而為企業的營銷實戰提供最具價值的改進建議; 
2、制定最具競爭力的營銷戰略以及相應的營銷策略規劃,以實現其競爭優勢的最大化和商業運作的最優化,最終實現公司業績的提升; 
3、設計市場導向的營銷組織結構、營銷管理流程和營銷人員的激勵與管理體系;
4、根據企業的商業環境,為其定制戰略營銷規劃系統,并為公司營銷戰略的有效執行和控制提供系統工具; 
5、提供消費者價值研究,幫助客戶量化并且能夠準確測量其為消費者創造的價值;同時通過與競爭對手的比較,為公司制定恰當有效的營銷戰略提供指導。 
6、為企業,特別是通信,醫藥,石化,電子、農產品、禽類、金融服務行業的公司提供全面的大客戶管理體系咨詢和大客戶經理培育服務。
 
二、宏徽提供的產品與服務
1、營銷戰略研討會---- 顧問式高級營銷戰略研討會
面對公司高層和公司高級經理人員的研討會。由宏徽資深顧問和企業的高層管理團隊一起商討并制定出公司最具競爭力的戰略營銷策略。
培訓的重點:集中在客戶公司高層最關心的市場營銷戰略和具體的戰略營銷目標上,解決客戶公司高層最關心的戰略問題,對公司過去的營銷實踐和公司的戰略方向進行客觀、專業的評估分析,采用分組合和互動討論的方式,提升學員的參與度,明確實施一個制勝的營銷戰略對營銷組織的要求。
2、市場營銷戰略咨詢
幫助企業建立最具競爭力的市場營銷戰略,確立企業在市場上的競爭地位,并打造可持續發展的核心競爭能力。
對于企業而言,建立良好的客戶關系非常不容易,同時獲得新客戶的代價也非常高。如此,公司利潤的獲得也只有通過銷售成本的分攤、交叉銷售以及向上銷售來實現。因此,公司必須有自己的目標客戶群,確保本身能比競爭對手更好地服務他們,由此而產生的客戶忠誠度可以一直保持住這些業務。
3、開發區和產業集群發展戰略和營銷咨詢
通過系統的產業選擇、產業定位、產業鏈增值服務需求等研究,結合當地的經濟和地理的實際特點,制定出產業發展的詳細戰略和實施方案。最終實現開發區的合理產業機構,集群效應,可持續的發展,以及良好的開發區管理和服務體系。





致力于服務中國企業,為企業發展貢獻智慧!

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